Leiderschap
Goed leiderschap bepaalt strategische doelen en zet mensen zo in dat ze willen bijdragen vanuit natuurlijke en persoonlijke motivatie.
Dat is onze visie op goed leiderschap. We maken onderwerpen vaak tastbaar door ze in onderdelen te splitsen. Het eerste onderdeel is strategisch van aard; als leider wil je wel in de juiste richting leiden. Het volgende onderwerp wordt vaak de zachte kant van leiderschap genoemd en is dan ook puur mensenwerk en vraagt om meer dan enkel strategisch inzicht.
Goed leiderschap bepaalt strategische doelen.
Goed leiderschap voorziet de gehele organisatie van een duidelijk en begrijpelijk doel. Door leiderschap zonder doel of richting kunnen mensen en organisaties juist in de problemen komen. Stilstand is uiteindelijk achteruitgang, blijkt tegenwoordig steeds meer.
Goed leiderschap zet mensen zo in dat ze willen bijdragen vanuit natuurlijke en persoonlijke motivatie.
Dat is misschien nog wel belangrijker dan het bepalen van richting en strategische doelen. In de praktijk zien leiders zichzelf nog te vaak als 'beleidsmakers' waarbij ze het mensenwerk graag delegeren aan HR of managers. Wij helpen met een gezonde balans waar beleid nog steeds door leiders gemaakt wordt, waar tijd nog steeds geld is, maarbij ook de nieuwe generatie medewerkers zich gezien voelt.
Is leiderschap nu echt te leren?
Natuurlijk leiderschap is een gave, maar leiderschap is voor een groot deel zeker te trainen. Wij helpen leiders die hierin willen groeien. Eerlijke reflectie en een gezond (strategisch) ritme zijn belangrijke onderdelen van onze (veelal individuele) sessies en training.