Familiebedrijven

Kansen voor familiebedrijven

Wendbaarheid, continuïteit en kennisintensiviteit

Het is geen uitzondering dat familiebedrijven slechts een week nodig hebben voor besluiten waar andere organisaties twee maanden voor nodig hebben. Naast die wendbaarheid staan familiebedrijven bekend om hun focus op continuïteit. De besturende familie betaalt het salaris van personeel wat vaak nog voor de vorige generatie gewerkt heeft en voelt zich verantwoordelijk voor deze gezinnen. Deze werknemers blijven vaak lang trouw aan de familie en werken soms tientallen jaren voor de organisatie. Dit maakt hun kennis waardevol en geeft de organisatie de kans om sneller te ontwikkelen dan concurrenten.

Maar ook de uitdagingen

Enkele bekende uitdagingen binnen familiebedrijven zijn onduidelijke bevoegdheden en verantwoordelijkheden, onzakelijke verantwoording van besluiten, oplopende emoties en inefficiënte overlegvormen, hele sterke continuïteitsvisie zonder duidelijke strategie en tot slot langdurige arbeidsrelaties zonder betekenisvolle proactieve evaluatie en ontwikkeling voor medewerkers.

"Familiebedrijven zijn met hun wendbaarheid de grote kanshebbers in de digitale transformatie.
Ze weten het alleen zelf vaak nog niet."

Wychert van der Snoek - VDS Concepts

Hoe wij familiebedrijven versterken

Eén team, geen eilandjes

Zeker op het gebied van leiderschap, strategie en executie zijn wij de aangewezen partij. Vraagstukken omtrent opvolging of verkoop staan volgens ons zelden op zichzelf, omdat de inzichtelijke prestaties van de organisatie enorme impact hebben op de deal of overdracht. Voor juridische en fiscale aspecten werken wij samen met specialistische partners op die gebieden.

Voorkomen is beter dan genezen

Wij helpen familiebedrijven om de veelvoorkomende problemen vóór te zijn door goed leiderschap. Zo kan uw organisatie zich blijvend richten op waar zij goed in is, en hoeven er zo min mogelijk onnodige brandjes geblust te worden.

Inspirerende specialisten

Onze begeleiding wordt gekenmerkt door aanstekelijk enthousiasme, betrokkenheid en bevlogenheid. Daarom onze focus op familiebedrijven! We proberen niet alleen impact te maken in het bestuur van uw organisatie, maar ook in de organisatie zelf. Familiebedrijven hebben vaak gemeen dat de oprichtende generatie uit vakmannen of specialisten bestond. Opvolgende generaties hebben hun eigen expertise en brengen zo nieuwe kennis in terwijl oude (vak)kennis mogelijk meer verschuift naar de medewerkers. We helpen u onderzoeken welke kansen er zijn om nieuwe expertise te benutten.

VDS Concepts & familiebedrijven

Karakter en cultuur

Onze aanpak is er een die het beste past bij het karakter van MKB familiebedrijven. Continuïteit wordt niet op het spel gezet voor groei, de jarenlange relaties met veelal erg trouwe collega's zijn vaak sterk, evenals de relaties met een paar sleutelfiguren bij leveranciers of enkele grote klanten en tot slot kennen familiebedrijven vaak een pragmatische werkwijze met weinig bureaucratie.

Onze aanpak

Onze aanpak richt zich geheel op uw bedrijf. Het is geen formule, geen trucje, geen bureaucratie en ook niet enkel pragmatisch. We maken samen met u een plan op basis van de missie en visie van uw bedrijf. Vervolgens gaan we samen bouwen aan vertrouwen, maken we kennis met uw medewerkers en volgen we gezamenlijk het uitgestippelde plan.

Doelgericht

Van begin tot eind zijn we professioneel kritisch in onze reflectie. Dat betekent dat we bijsturen en erkennen dat een aanpak zelden volmaakt is in het oorspronkelijke ontwerp. We houden daarbij echter vast aan de missie en visie, omdat de stip op de horizon het enige is waarvan we samen met zekerheid kunnen zeggen dat dat is waar we heen willen!